7月10日，公司人事行政部在一车间组织召开档案管理与劳保用品管理现场会。各生产车间、业务部门专兼职档案员及仓储管理员参加会议。 会议紧扣“规范管理、降本增效”主题，重点部署两项基础工作。

一是夯实档案管理。

      会议指出当前生产档案记录管理还存在很多漏洞、，重申了档案作为企业“黑匣子”的重要性。要求全员树立“写我所做，做我所写”的意识，严格落实工艺参数、设备运行及巡检记录的实时性、真实性与完整性，确保数据可追溯、管理有依据。

二是规范劳保用品管理。

      针对劳保用品发放与使用，会议确立了“精准发放、监督使用、以旧换新”的闭环管理机制。强调要将劳保用品视为员工的“保命符”和企业的“成本源”，严禁“大锅饭”式发放，杜绝现场穿戴不规范现象，并建立废旧物资回收复用台账，切实降低生产成本。

      会后，全体参会人员实地参观了一车间库房。大家现场观摩了车间在档案台账标准化建设、物资分类码放及库房目视化管理方面的先进做法。一车间清晰完整的借阅记录、整齐划一的物资标牌，为各车间提供了可复制、可推广的样板。

      此次现场会通过“会议部署+实地观摩”的形式，统一了思想，明确了标准。与会人员纷纷表示，将立即对标一车间，查漏补缺，以高标准的基础管理助推公司全面发展。