——记安环部节油技改与主动维修的暖心故事

       近日，大连众智创新有限公司接连涌现出两件“小事”，却在员工中引起了不小的反响。这两件事，一件关乎“节能降耗”，一件体现“主动担当”，虽无惊天动地之举，却于细微处见精神，于平凡中显价值。

       一、“暖箱”小建议，跑出节能“加速度”

       公司安环部驾驶员崔升为师傅，长期负责危化品的运输任务，在工作中，他不仅是手握方向盘的“老司机”，更是爱琢磨、肯钻研的“有心人”。针对北方冬季气温低，车辆柴油凝固点高、易冻凝，燃烧效率降低的问题，向公司提出了增加油箱辅助加温装置的建议，这项改造看似简单，效果却立竿见影，经初步测算，冬季按照4个月计算，即每台车每年约节省费用12800元，公司三台车每年共节约38400元，年均节约燃油成本可观。为表彰崔升为这种立足岗位、用心钻研、积极创新的主人翁精神，公司研究决定，给予崔升为同志一次性特别奖励人民币500元，并号召全体驾驶员学习他这种精益求精、挖潜增效的工作态度。

       二、“搭把手”显担当，保障运输“不停摆”

       无独有偶，近日，众智创新公司设备班长刘长丰同志的一次“分外之举”，也赢得了同事们的点赞。公司安环部一辆箱货车由于箱体多年被腐蚀需要更新大修，按照常规流程，部门报修之后需送到指定修配厂去处理，但当时正值公司技改停产期间，为不耽误后续出车计划和车辆出行安全，班长刘长丰在了解情况后，主动带领班组成员携带工具前往停车场，凭借其过硬的设备维修技能和对车辆结构的熟悉，他迅速对故障进行了初步排查和维修处理，使车辆得以恢复完好的状态。班长刘长丰的这次“主动维修”，看似是“搭了把手”的小事，实则体现了高度的责任心和团队协作精神。他超越岗位职责边界，主动为运营一线排忧解难，保障了运输出行的安全，也为公司减少了车辆维修的支出。对于班长刘长丰这种顾全大局、主动作为、甘于奉献的行为，公司决定予以通报表扬，希望全体员工学习他这种以公司为家、不分你我、积极补位的优秀品质。

       公司的稳健运营和持续发展，既离不开轰轰烈烈的技术创新和战略转型，也离不开这些发生在日常工作中的点滴改进和默默付出。崔升为的“小小建议”与刘长丰的“主动担责”，正是公司倡导的“工匠精神”和“主人翁意识”的生动写照。他们用实际行动证明：人人皆可创新，事事皆可改善，主动多一分，效益增十分。 让我们以他们为榜样，从本职岗位做起，从身边小事做起，共同为公司的高质量发展注入更多不竭的“微动力”。